Наша миссия: способствовать успеху Вашего бизнеса!

1C:Предприятие 8. Підрядник будівництва 4.0. Керування фінансами

Решение предназначено для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, а также финансовой службы подрядных строительных организаций Украины. Продукт рассчитан на распространение партнерами фирмы "1С".

Основная поставка "1С:Підрядник будівництва 4.0. Керування фінансами" включает платформу "1С:Предприятие 8.1", конфигурацию "Підрядник будівництва 4.0. Керування фінансами", комплект документации, лицензию на использование конфигурации (ключ аппаратной защиты) и лицензию на использование системы "1С:Предприятие 8" (ключ аппаратной защиты) на одно рабочее место. Также в основную поставку включена полугодовая подписка на информационно-технологическое сопровождение (ИТС).

Для расширения количества рабочих мест пользователи могут приобрести необходимое количество клиентских лицензий на конфигурацию "1С:Підрядник будівництва 4.0. Керування фінансами", на платформу "1С:Предприятия 8", а также лицензию на сервер "1С:Предприятия 8".

  1. Оперативное получение полной информации о ходе выполнения финансовых планов и обеспечение финансированием.
  2. Значительное сокращение сроков подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности.
  3. Повышение эффективности работы финансового отдела и бухгалтерии путем работы в единой информационной базе, увеличение оборачиваемости за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации.

Основные функциональные возможности продукта:

  1. Планирование и контроль фактического исполнения всех видов бюджетов предприятия: бюджеты объектов строительства (бюджеты заказов на строительно-монтажные работы, затрат на материалы, затрат на оплату труда, затрат на эксплуатацию СМиМ и др.); операционные бюджеты; основные финансовые бюджеты (доходов и расходов, движения денежных средств, бюджет по балансовому листу);
  2. Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом особенности налогообложения долгосрочных строительных контрактов;
  3. Управление планированием бюджетов организации через установление лимитов и контролируемых показателей по бюджетам;
  4. Оперативное управление движением денежных средств (планирование поступлений и платежей по объекту строительства, контроль по бюджету движения денежных средств, учет проведенных операций и анализ исполнения плана в оперативном режиме);
  5. Ведение учета строительно-монтажных работ, приемка субподрядных работ, реализация СМР с формированием акта КБ-2в и справки КБ-3; оказание услуг заказчика, генподрядчика;
  6. Ведение учета затрат вспомогательных производств, занимающихся производством изделий или предоставлением внутренних услуг других подразделениям организации, а также оказанием услуг сторонним организациям на сторону; распределение затрат на объекты строительства;
  7. Ведение учета работы строительной техники и автотранспорта. Формирование основных унифицированных форм по работе автотранспорта, расчет норм расхода ГСМ, ведение учета затрат и выручки, формирование отчетов по различным показателям работы СМиМ;
  8. Ведение учета материалов заказчика, учета передачи материалов субподрядчику, как давальческого сырья;
  9. Анализ взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, заказчиками;
  10. Учет затрат на выполненные работы (СМР), определение НЗП, учет и распределение общехозяйственных и общепроизводственных затрат (затрат на эксплуатацию СМиМ) на затраты основного производства;
  11. Ведение учета внутрихозяйственных расчетов между филиалами и головной организацией, прием или передача имущества, анализ взаиморасчетов, формирование актов сверки с обособленными подразделениями;
  12. Проведение инвентаризаций активов, денежных средств, ценных бумаг, расходов будущих периодов, формирование актов инвентаризации, ведомостей;
  13. Полноценное ведение налогового учета, формирование отчетных данных, формирование регламентированной отчетности;
  14. Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств;
  15. Формирование фактического исполнения планов на основе данных бухгалтерского учета;
  16. Многомерный анализ плановых и фактических данных: анализ отклонений, анализ эффективности по объектам строительства, сравнение разных вариантов сценариев в различных аналитических разрезах, финансовый анализ строительной деятельности, расчет аналитических коэффициентов.